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成都航天2018年工作会:提速提质 创新创收 军民共进 换道超车 为早日建成国内一流“三型四有”通信企业而努力奋斗

发布时间:2018-03-12    【来源:航天通信】

 

2018年2月3日,成都航天通信设备有限责任企业2018年工作会在成都召开。会议全面贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神,认真落实两级集团企业工作会议部署,回顾总结了企业2017年工作的成绩和不足,深刻剖析了企业发展中面临的问题,同时提出了2018年工作的引导思想和总体要求,全面部署了企业2018年工作的主要任务和具体措施。

企业领导班子成员、中层干部、后备干部、职工代表及优秀员工等共计60余人参加了此次会议。会议由赵建宏副总经理主持。

会议首先由温滨副总经理传达了航天通信崔维兵总裁、党委副书记《凝心聚力 转型升级 规范管理 提质增效 努力开创2018年发展新局面》工作报告精神。

刘厚文总经理、党委副书记作了题为《提速提质创新创收 军民共进 换道超车 为早日建成国内一流“三型四有”通信企业而努力奋斗》的工作报告。报告指出,2017年在两级集团企业和企业党委的领导下,紧紧围绕航天科工“1+2+3+4+5+N”发展战略和航天通信 “4+1+1”战略布局以及“凝心聚力促发展、提质增效创新篇”的年度工作要求,按照企业年初经营工作会确定的“夯实基础、科技引领、创新发展、保军促民”工作方针,以“一个确保,两个完成,四个推进,五个抓好”的工作目标开展工作。一年来,企业在科研、生产等方面成绩与不足并存,整体业绩运行平稳,同时也对企业发展中存在的问题进行了深刻分析。报告明确了,2018年是贯彻落实党的十九大精神开局之年,是企业实现“十三五”规划承上启下的能力提升年。全年工作引导思想是:提速提质、创新创收、军民共进、换道超车。总体要求是:加速研发,确保重点项目竞标成功;加速能力建设,确保创收增效和新领域拓展;全面提速,以市场需求为牵引,完善专业技术体系,形成“探索一代、预研一代、研制一代、生产一代”的产业布局;军民项目齐推共进,进入主流领域;打造“三型四有”企业,实现换道超车。主要任务概括为“一个确保,三个完成,四个抓好,五个推进”。重点工作任务包括:实现“3+1”结构优化,增强综合实力;做好 “十三五”中期评估及专项策划;突出科研重点,确保支撑;拓展军用市场,全面融入航天科工大协作;立足任务,持续开展产能建设;全面开展“两个工程”等专项建设;强化安全意识,落实主体责任;持续构建创新平台,营造积极创新氛围;人才优先,完善激励机制;党建先行,群团联动。为圆满完成2018年各项任务和重点工作,会议强调:一是统一思想,加强领导;二是明确责任,科学评价;三是注重协同,强化落实;四是制度保障,监督到位。

随后,陈昌军副总经理作了企业2017年质量工作报告,回顾总结了2017年企业质量工作开展情况,分析了存在的问题,并针对问题明确了企业2018年质量目标及改进措施。

会议还通报了企业2017年获得地方及上级表彰情况,表彰了企业2017年度先进集体和先进个人。解读了2018年经营业绩责任书。任毅党委书记、董事长为各部门颁发了《经营业绩责任书》《安全责任书》及《全面从严治党和党风清廉建设责任书》。

任毅党委书记、董事长在会上作了讲话。首先对企业“3+1”产业布局、2018年引导思想等进行了解读,并提出了五点要求,一是要加强干部队伍的建设和管理,强化“四个意识”;二是增强全员质量意识;三是加强党风清廉建设,认真落实《全面从严治党和党风廉政建设责任书》;四是全面落实重大项目竞标工作;五是强调安全“四个一切”的极端重要性。

大会在昂扬的国际歌中圆满落下帷幕。工作会的召开鼓舞人心、催人奋进,2018年的工作目标已经明确,思路已经清晰,会议号召广大干部职工在两级集团的领导下,在企业党委和董事会的带领下,认真传达学习工作会精神,贯彻新理念、聚焦新目标、落实新部署,不忘初心、牢记使命、统一思想、团结拼搏、勇于担当、砥砺奋进。通过企业园区硬件条件的全面升级,通过部分重点项目落实,通过经营管理能力的持续提升,实现换道超车,打赢翻身仗,为早日建成国内一流“三型四有”通信企业而努力奋斗。

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